一、房屋施工內(nèi)容
1、屋面：屋架加固除銹刷一底二度；屋面板更換刷防火涂料；更換防水卷材與瀝青瓦片及老虎窗；鑿除老天溝，新做天溝。
2、外墻：A、外墻空鼓裂縫漏水處鑿除修補，鏟除起殼涂料，批外墻膩子，刷外墻涂料，勾線；
              B、更換所有外墻面雨水管、污水管、空調(diào)管；
              C、門窗除銹一底二度，包括空調(diào)架信報箱；
              D、明溝修補。
3、公用部位：A、墻面空鼓裂縫鑿除修補、批膩子刷涂料；
             B、整改所有電線；
             C、樓梯欄桿除銹油漆；
             D、踏步修補。
4、室外總體：A、電線整理，電、水、信息線壞的更換，新增路燈；
             B、更換底層防盜木柵；
             C、圍墻倒塌新建，空鼓裂縫鑿除修補，批膩子刷涂料，局部貼面磚；
             D、下水道堵塞損壞更換，側(cè)石翻高損壞更換；
             E、道路鋪設(shè)瀝青路面、更換所有雨污水窨井蓋；
             F、清理綠化帶垃圾，全部補種綠化。
5、小區(qū)附屬設(shè)施改造:門頭、門衛(wèi)、泵房、垃圾房、物業(yè)辦公室、非機動車棚、宣傳欄、健身場地、裝飾架等。

二、施工準(zhǔn)備與施工過程質(zhì)量控制

    項目部按規(guī)定配備有相應(yīng)的質(zhì)量檢查員，在施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預(yù)防為主；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。專業(yè)房屋裂縫加固資質(zhì)公司;www.hongxingty.com

    具體的質(zhì)量控制依據(jù)有：1.設(shè)計圖紙 2.屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 3.房屋修繕工程技術(shù)規(guī)程 4.多層住宅平屋面改坡屋面工程技術(shù)規(guī)程等。

     事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團(tuán)公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

    1、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對材料、構(gòu)配件和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。項目部在實際工作中具體做了以下工作：
a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作：項目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再通過實施方組織設(shè)計、監(jiān)理及施工單位進(jìn)行圖紙會審；
b、對施工機械設(shè)備進(jìn)行過程能力評審：審查各施工隊伍機械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
c、抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量。
    2、施工過程中控制：
a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中， 項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。我們對各工序安排管理人員現(xiàn)場跟班，確保使用的材料及工藝過程質(zhì)量。
b、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。
c、管理人員均按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。

三、安全文明施工

      項目部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。首先，在項目部內(nèi)部實行逐級安全崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理與項目主管簽訂安全崗位責(zé)任書，并建立安全管理架構(gòu)；在文明施工方面，項目部根據(jù)《建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求嚴(yán)格實施十項要求，推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，營造良好的施工壞境。北海建筑加固材料有限公司